Mit unserer Kompetenz in der Medienbeschaffung und -produktion optimieren wir Ihren Medienprozess und bringen Transparenz in Ihre Kosten.

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Wir sind erfahrende Verleger, Drucker, Einkäufer und IT-Spezialisten.
Wir sprechen Ihre Sprache.

Prinovations prozessorientierter Beratungsansatz unterstützt Marketing- und Einkaufsabteilungen, Agenturen, Geschäftspartner und Lieferanten in der Projektarbeit. Prozesskontrolle, Kostenreduzierung, verbesserte Zusammenarbeit und Kommunikation sind die Faktoren für Ihren Erfolg.

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Phase 1: Analyse

Wir definieren gemeinsam mit Ihnen Bedarf und Anforderungen in Ihrer Organisation. Wir wollen verstehen wie Sie arbeiten, mit was Sie arbeiten, um Ihre Engpässe zu identifizieren.

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Phase 2: Machbarkeitsstudie

Basierend auf festgelegten Zielen, erstellen wir eine konkrete und umsetzbare Machbarkeitsstudie.

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Phase 3: Konzept

Wir verbessern Ihre Medienbeschaffung und -produktion durch das Festlegen von messbaren und prozessualen Schlüsselfaktoren. Das Konzept basiert auf eine schrittweise Umsetzung des Projektplans.

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Prozessorientierte Beratung

Wir analysieren Ihre Geschäftsprozesse in der Medienbeschaffung und -produktion in Ihrer Organisation, inkl. der vor- und nachgelagerten Prozesse. Was sind Ihre zukünftigen Ziele – verschiedene Standorte, verschiedene Ländergesellschaften und Lokalisierung? Mit unserer langjährigen Erfahrung identifizieren wir Verbesserungsmöglichkeiten in Bezug auf Zentralisierung, Standardisierung, Organisation und IT-Struktur. Unser prozessorientierter Beratungsansatz beinhaltet Machbarkeitsstudie und Konzept, um Ihre Anforderungen in Transparenz, Flexibilität, Verfügbarkeit, Qualitätsverbesserung, Auditierung, Compliance und Kostenreduktion zu erfüllen.

Task Management
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Projektmanagement

Prinovation verantwortet das komplette Projektmanagement. Alle Projektbeteiligte erfahren was wann von wem erwartet wird. Unser Ziel ist es ohne große Auswirkungen auf Ihr Tagesgeschäft, das Projekt im festgelegten Zeitrahmen zu realisieren.